<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Sivuston Laatumatkalla kommentit</title>
	<atom:link href="http://laatumatkalla.fi/comments/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://laatumatkalla.fi</link>
	<description>Laatumatkalla yli 30 vuotta...</description>
	<lastBuildDate>Mon, 19 Dec 2011 21:03:51 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.0.4</generator>
	<item>
		<title>Vellu on kommentoinut artikkelia Askeltavan jatkuvan parantamisen idea</title>
		<link>http://laatumatkalla.fi/2011/12/askeltavan-jatkuvan-parantamisen-idea/comment-page-1/#comment-247</link>
		<dc:creator>Vellu</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 19 Dec 2011 21:03:51 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://laatumatkalla.fi/?p=102#comment-247</guid>
		<description>Hei,
Asiaa koko artikkeli. Erittäin suuri tuo kulttuuriero, varsinkin tuo koko henkilöstön osallistaminen.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hei,<br />
Asiaa koko artikkeli. Erittäin suuri tuo kulttuuriero, varsinkin tuo koko henkilöstön osallistaminen.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Lassi Myllykoski on kommentoinut artikkelia Sisäisten auditointien ihmemaassa</title>
		<link>http://laatumatkalla.fi/2010/04/sisaisten-auditointien-ihmemaassa/comment-page-1/#comment-233</link>
		<dc:creator>Lassi Myllykoski</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 01 Dec 2011 08:18:42 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://laatumatkalla.fi/?p=35#comment-233</guid>
		<description>Sovellamme nykyään alavirtaan auditointia sisäisissä suditoinneissamme. Mielestäni se on ratkaissut 5 ensimmäistä perusongelmaa hienosti. Johdon suhtautuminen (syy 6) riippuu johdon katselmusten toteutustavasta ja laadusta ja sitä kautta saavutettu tuki ja luottamus auttaa ratkaisemaan auditoijien resurssiongelman (syy 7). Onko muilla kokemuksia alavirtaan auditoinnista?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Sovellamme nykyään alavirtaan auditointia sisäisissä suditoinneissamme. Mielestäni se on ratkaissut 5 ensimmäistä perusongelmaa hienosti. Johdon suhtautuminen (syy 6) riippuu johdon katselmusten toteutustavasta ja laadusta ja sitä kautta saavutettu tuki ja luottamus auttaa ratkaisemaan auditoijien resurssiongelman (syy 7). Onko muilla kokemuksia alavirtaan auditoinnista?</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Vellu on kommentoinut artikkelia ISO-järjestö julkaisi Six Sigmamenettelystä standardin, ISO 13053-1:2011(E)</title>
		<link>http://laatumatkalla.fi/2011/11/iso-jarjesto-julkaisi-six-sigmamenettelysta-standardin-iso-13053-12011e/comment-page-1/#comment-215</link>
		<dc:creator>Vellu</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 10 Nov 2011 20:31:54 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://laatumatkalla.fi/?p=97#comment-215</guid>
		<description>Hyvä, vihdoinkin. Itse en ole perehtynyt 6S:n soveltamisesta liiketoiminta,-ja asiakaspalveluprosessien parantamiseen. Toki näin tehdään ja aiheesta on kirjojakin paljon. Itse koen 6S:n ensisijaisesti tuotannon prosessien parantamisen työkaluna, nojaan enemmin tilastollisiin menetelmiin Shewartin hengessä.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hyvä, vihdoinkin. Itse en ole perehtynyt 6S:n soveltamisesta liiketoiminta,-ja asiakaspalveluprosessien parantamiseen. Toki näin tehdään ja aiheesta on kirjojakin paljon. Itse koen 6S:n ensisijaisesti tuotannon prosessien parantamisen työkaluna, nojaan enemmin tilastollisiin menetelmiin Shewartin hengessä.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Ethelyn on kommentoinut artikkelia Johtamisjärjestelmästandardien vaatimusten hallintaa vaatii kohta jo omaa järjestelmäänsä</title>
		<link>http://laatumatkalla.fi/2011/08/johtamisjarjestelmastandardien-vaatimusten-hallintaa-vaatii-kohta-jo-omaa-jarjestelmaansa/comment-page-1/#comment-185</link>
		<dc:creator>Ethelyn</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 22 Sep 2011 23:29:19 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://laatumatkalla.fi/?p=93#comment-185</guid>
		<description>&lt;i&gt;Mutta kuinka hallita monialayrityksessä pahimmillaan esim. 5…10 johtamisjärjestelmästandardin vaatimusten kirjo, vaatimusten ymmärtäminen, oman toteutustavan löytäminen, ohjeistaminen, muutosten hallinta ja voi auditoijapoloisia tällaisessa organisaatiossa, missä johto saattaa silti olettaa, että taitava auditoija kerralla näppärästi auditoi 8 standardin vaatimusten toteutumisen prosessissa kuin prosessissa. Taitaapi vähitellen käydä niin, että tarvitaan JOHTAMISJÄRJESTELMÄSTANDARDIEN VAATIMUSTEN HALLINTASTANDARDI tai IT-sovellus, jolla ”REQUIREMENT MANAGEMENT” voidaan teoriassa hallita helposti. Missä on tämän kehityksen loppu? Kun standardeja laaditaan eri työryhmissä ja työssä joudutaan tekemään paljon kompromisseja herää ajatus että tässä taitaa laadunhallinnan kannalta olla kehittymissä HAJONTAA LISÄÄVÄ eikä vähentävä uhkakuva organisaatioiden lähivuosien toiminnalle. Entä miten PARHAAT KÄYTÄNNÖT saadaan sovitettua pakollisten vaatimusten joukkoon? Onko tässä avautumassa kolmansille osapuolille yhä kasvavat koulutus-, konsultointi- ja sertifiointimarkkinat. Miten tässä kymmeniksi johtamisjärjestelmiksi hajoavissa systeemissä saadaan ajatus pidettyä kirkkaana, säilytettyä kilpailukyky ja muutosnotkeus? Vai johtaako tällainen kehitys kaaokseen ja tämän tyyppisten standardien hylkimiseen?
VAATIMUSTEN HALLINTA, priorisointi, tulkinta, tukitieto, soveltaminen omaan toimintaan, toimivuus käytännössä, vaatimusmuutosten hallinta ym. tullenee vastaan nopeammin kuin osaamme kuvitellakaan. Johtamisjärjestelmien tiukka koordinaatio on saatava hallintaan tai hyvää tarkoittavasta standardityöstä alkaa tulla rasite tiukassa kilpailussa ainakin monialaorganisaatioille!&lt;/i&gt;
+1</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p><i>Mutta kuinka hallita monialayrityksessä pahimmillaan esim. 5…10 johtamisjärjestelmästandardin vaatimusten kirjo, vaatimusten ymmärtäminen, oman toteutustavan löytäminen, ohjeistaminen, muutosten hallinta ja voi auditoijapoloisia tällaisessa organisaatiossa, missä johto saattaa silti olettaa, että taitava auditoija kerralla näppärästi auditoi 8 standardin vaatimusten toteutumisen prosessissa kuin prosessissa. Taitaapi vähitellen käydä niin, että tarvitaan JOHTAMISJÄRJESTELMÄSTANDARDIEN VAATIMUSTEN HALLINTASTANDARDI tai IT-sovellus, jolla ”REQUIREMENT MANAGEMENT” voidaan teoriassa hallita helposti. Missä on tämän kehityksen loppu? Kun standardeja laaditaan eri työryhmissä ja työssä joudutaan tekemään paljon kompromisseja herää ajatus että tässä taitaa laadunhallinnan kannalta olla kehittymissä HAJONTAA LISÄÄVÄ eikä vähentävä uhkakuva organisaatioiden lähivuosien toiminnalle. Entä miten PARHAAT KÄYTÄNNÖT saadaan sovitettua pakollisten vaatimusten joukkoon? Onko tässä avautumassa kolmansille osapuolille yhä kasvavat koulutus-, konsultointi- ja sertifiointimarkkinat. Miten tässä kymmeniksi johtamisjärjestelmiksi hajoavissa systeemissä saadaan ajatus pidettyä kirkkaana, säilytettyä kilpailukyky ja muutosnotkeus? Vai johtaako tällainen kehitys kaaokseen ja tämän tyyppisten standardien hylkimiseen?<br />
VAATIMUSTEN HALLINTA, priorisointi, tulkinta, tukitieto, soveltaminen omaan toimintaan, toimivuus käytännössä, vaatimusmuutosten hallinta ym. tullenee vastaan nopeammin kuin osaamme kuvitellakaan. Johtamisjärjestelmien tiukka koordinaatio on saatava hallintaan tai hyvää tarkoittavasta standardityöstä alkaa tulla rasite tiukassa kilpailussa ainakin monialaorganisaatioille!</i><br />
+1</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Vellu on kommentoinut artikkelia Johtamisjärjestelmästandardien vaatimusten hallintaa vaatii kohta jo omaa järjestelmäänsä</title>
		<link>http://laatumatkalla.fi/2011/08/johtamisjarjestelmastandardien-vaatimusten-hallintaa-vaatii-kohta-jo-omaa-jarjestelmaansa/comment-page-1/#comment-167</link>
		<dc:creator>Vellu</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 24 Aug 2011 17:00:09 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://laatumatkalla.fi/?p=93#comment-167</guid>
		<description>Hei,
Tuosta kaikesta tulee ISO-allergia.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hei,<br />
Tuosta kaikesta tulee ISO-allergia.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Vellu on kommentoinut artikkelia LEAN Työkalut – Uutta vaiko vanhaa prosessityössä?</title>
		<link>http://laatumatkalla.fi/2011/01/lean-tyokalut-%e2%80%93-uutta-vaiko-vanhaa-prosessityossa/comment-page-1/#comment-51</link>
		<dc:creator>Vellu</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 02 Feb 2011 19:55:49 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://laatumatkalla.fi/?p=64#comment-51</guid>
		<description>Aloitin seuraamaan Jussin blogia ja hyviä kirjoituksia. Jatka samaa rataa.

Minnalle: http://www.gemba.com/

Gemba Academy on hyvä paikka, löytyy artikkeleita, blogeja ja videoita (oma Juutuubikanava)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Aloitin seuraamaan Jussin blogia ja hyviä kirjoituksia. Jatka samaa rataa.</p>
<p>Minnalle: <a href="http://www.gemba.com/" rel="nofollow">http://www.gemba.com/</a></p>
<p>Gemba Academy on hyvä paikka, löytyy artikkeleita, blogeja ja videoita (oma Juutuubikanava)</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Minna on kommentoinut artikkelia LEAN Työkalut – Uutta vaiko vanhaa prosessityössä?</title>
		<link>http://laatumatkalla.fi/2011/01/lean-tyokalut-%e2%80%93-uutta-vaiko-vanhaa-prosessityossa/comment-page-1/#comment-50</link>
		<dc:creator>Minna</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 01 Feb 2011 07:21:02 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://laatumatkalla.fi/?p=64#comment-50</guid>
		<description>Kiitos näistä.

IMS:n sivut olivatkin tutut, mutta qk-karjalaiseen en ollut törmännyt. On mukava lukea suomenkielistä tekstiä :)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Kiitos näistä.</p>
<p>IMS:n sivut olivatkin tutut, mutta qk-karjalaiseen en ollut törmännyt. On mukava lukea suomenkielistä tekstiä <img src='http://laatumatkalla.fi/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' /> </p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Jussi on kommentoinut artikkelia LEAN Työkalut – Uutta vaiko vanhaa prosessityössä?</title>
		<link>http://laatumatkalla.fi/2011/01/lean-tyokalut-%e2%80%93-uutta-vaiko-vanhaa-prosessityossa/comment-page-1/#comment-41</link>
		<dc:creator>Jussi</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 26 Jan 2011 11:06:54 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://laatumatkalla.fi/?p=64#comment-41</guid>
		<description>Hei!

Oletko katsonut Qualitas Fennica Oy:n ja IMS Business Solutions Oy:n kotisivut? Sieltä löytyy iso määrä aiheeseen liittyviä artikkeleita ja esityksiä joita voit ladata omalle koneelle. Tässä muutama linkki:

http://www.ims.fi/artikkelit/artikkeliluettelo
http://www.ims.fi/tyokaluja
http://www.qk-karjalainen.fi/

Toivottavasti näistä on apua.

T: Jussi</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hei!</p>
<p>Oletko katsonut Qualitas Fennica Oy:n ja IMS Business Solutions Oy:n kotisivut? Sieltä löytyy iso määrä aiheeseen liittyviä artikkeleita ja esityksiä joita voit ladata omalle koneelle. Tässä muutama linkki:</p>
<p><a href="http://www.ims.fi/artikkelit/artikkeliluettelo" rel="nofollow">http://www.ims.fi/artikkelit/artikkeliluettelo</a><br />
<a href="http://www.ims.fi/tyokaluja" rel="nofollow">http://www.ims.fi/tyokaluja</a><br />
<a href="http://www.qk-karjalainen.fi/" rel="nofollow">http://www.qk-karjalainen.fi/</a></p>
<p>Toivottavasti näistä on apua.</p>
<p>T: Jussi</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Minna on kommentoinut artikkelia LEAN Työkalut – Uutta vaiko vanhaa prosessityössä?</title>
		<link>http://laatumatkalla.fi/2011/01/lean-tyokalut-%e2%80%93-uutta-vaiko-vanhaa-prosessityossa/comment-page-1/#comment-40</link>
		<dc:creator>Minna</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 26 Jan 2011 08:49:34 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://laatumatkalla.fi/?p=64#comment-40</guid>
		<description>Hei, 
Mukava , kun löysin tieni tänne.

Olisiko sinulla vinkata hyviä aiheeseen liittyviä blogeja, suomalaisia tai ulkomaisia, myös videomateriaali kiinnostaa kovasti? Tee vaikka oma postaus hyvistä tietolähteistä, jos innostut :) 


Blogeista ja viedoista on mukava opiskella ja niitä on helppo jakaa eteenpäin.


t. Minna</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hei,<br />
Mukava , kun löysin tieni tänne.</p>
<p>Olisiko sinulla vinkata hyviä aiheeseen liittyviä blogeja, suomalaisia tai ulkomaisia, myös videomateriaali kiinnostaa kovasti? Tee vaikka oma postaus hyvistä tietolähteistä, jos innostut <img src='http://laatumatkalla.fi/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' />  </p>
<p>Blogeista ja viedoista on mukava opiskella ja niitä on helppo jakaa eteenpäin.</p>
<p>t. Minna</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Outi on kommentoinut artikkelia Auditointien tuskasta prosessien itsearviointien ahaa-elämyksiin</title>
		<link>http://laatumatkalla.fi/2010/10/auditointien-tuskasta-prosessien-itsearviointien-ahaa-elamyksiin/comment-page-1/#comment-22</link>
		<dc:creator>Outi</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 11 Oct 2010 08:54:03 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://laatumatkalla.fi/?p=48#comment-22</guid>
		<description>On kyse auditoinnista tai prosessin itsearvioinnista, niin sen vetäjällä tai sanotaan motivaattorilla on aika suuri vastuu. Tilaisuuden voi tehdä yhteiseksi ja luontevaksi keskusteluksi tai kahlita muottiin, jossa kenelläkään &quot;ei ole kivaa&quot;. Erityisesti sisäinen auditointi jo sanana kuivaa monen kurkkua ja siinä helposti unohtuu, että ideanahan on saada aikaan kehitystä yhdessä, eikä vaan pakollinen kuvio hoidettua.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>On kyse auditoinnista tai prosessin itsearvioinnista, niin sen vetäjällä tai sanotaan motivaattorilla on aika suuri vastuu. Tilaisuuden voi tehdä yhteiseksi ja luontevaksi keskusteluksi tai kahlita muottiin, jossa kenelläkään &#8220;ei ole kivaa&#8221;. Erityisesti sisäinen auditointi jo sanana kuivaa monen kurkkua ja siinä helposti unohtuu, että ideanahan on saada aikaan kehitystä yhdessä, eikä vaan pakollinen kuvio hoidettua.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

